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Nuestra misión: Enriquecer el ecosistema empresarial a través de la conexión de profesionales con el conocimiento y experiencia en el rol de consejero profesional independiente, y proveer de soluciones integrales para la implementación, evaluación, mejora y acompañamiento experto de consejos empresariales.
Nuestra meta es ser la plataforma de referencia líder para fortalecer la gobernanza corporativa en las empresas, no solo conectando con consejeros independientes especializados, sino también ofreciendo herramientas, metodologías y tecnología que impulsen la efectividad y trascendencia de sus consejos.
Encontrarás una sólida comunidad de expertos acreditados con gran experiencia, y acceso a productos y procesos innovadores diseñados para implementar, evaluar, mejorar y acompañar eficazmente tu consejo empresarial
Estamos convencidos que la trascendencia y continuidad de tu empresa será más efectiva a través de la institucionalización.

Si estás buscando implementar, mejorar o llevar a otro nivel la institucionalización de tu empresa, te ofrecemos soluciones integrales diseñadas para cada etapa de tu consejo:

¿Estás buscando implementar tu consejo, mejorarlo, o complementarlo con uno o varios consejero independiente?
Nuestro proceso permite que a través de entender tu situación y lo que buscas, te presentamos varias opciones de consejeros que tengan la experiencia y habilidad requerida, y tu puedas escoger el que sea más compatible con la cultura empresarial de la empresa.
El proceso tiene un costo muy justo para ti o tu empresa, y la compensación con el consejero que selecciones la acuerdan entre ambas partes.
Eres Consejero independiente, tienes preparación formal, o estás certificado, tienes experiencia y buscas ingresar a algunos consejos.
Contactanos para poder entender tu caso en particular y en base a eso desarrollar un plan que permita lograr tus objetivos.

Guía para liderar desde la propiedad y crear valor a largo plazo.
Este libro ayuda a los propietarios a dar el paso crucial de dejar de operar en el día a día para convertirse en verdaderos accionistas estratégicos. Explica cómo crear valor, delegar de manera efectiva, profesionalizar la empresa y tomar decisiones con visión a futuro. Es
Guía para liderar desde la propiedad y crear valor a largo plazo.
Este libro ayuda a los propietarios a dar el paso crucial de dejar de operar en el día a día para convertirse en verdaderos accionistas estratégicos. Explica cómo crear valor, delegar de manera efectiva, profesionalizar la empresa y tomar decisiones con visión a futuro. Es una guía práctica para la transición hacia un rol más directivo y de construcción patrimonial.

Guía para profesionalizar e institucionalizar tu empresa.
Dirigido a emprendedores y dueños de negocios en crecimiento, este libro explica cómo transformar un negocio tradicional en una empresa sólida, organizada y con procesos formales. Aborda temas como gobierno corporativo, estructuras profesionales, roles claros y herramientas para q
Guía para profesionalizar e institucionalizar tu empresa.
Dirigido a emprendedores y dueños de negocios en crecimiento, este libro explica cómo transformar un negocio tradicional en una empresa sólida, organizada y con procesos formales. Aborda temas como gobierno corporativo, estructuras profesionales, roles claros y herramientas para que la organización funcione sin depender de una sola persona.

Guía para transformar la relación familiar con la empresa y el patrimonio.
Ideal para familias que administran un negocio en conjunto, este libro presenta las claves para evolucionar de una empresa con participación familiar a una familia empresaria bien organizada. Trata temas como acuerdos familiares, manejo del patrimonio, comunicació
Guía para transformar la relación familiar con la empresa y el patrimonio.
Ideal para familias que administran un negocio en conjunto, este libro presenta las claves para evolucionar de una empresa con participación familiar a una familia empresaria bien organizada. Trata temas como acuerdos familiares, manejo del patrimonio, comunicación, gobierno familiar y profesionalización para asegurar la continuidad generacional.
En alguna de las siguientes instituciones: IPADE, HARVARD, TEC de MONTERREY, UNIVERSIDAD ANAHUAC , COLUMBIA BUSINESS SCHOOL O WHARTON.
Se han desempeñado en puestos en empresas como directores generales, o direcciones de area a nivel C-Level en empresas.
Han participado o participan en consejos de empresas, en diferentes roles, comités o reportando a el consejo.
Algunos son miembros del CNCPIE (Colegio nacional de consejeros independientes), son Mentores de algunos programas como Enlace+, Newchip u otras incubadoras, profesores en algunas universidades, inversores o consultores.
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